Unsere Leistungen für Unternehmer

Das Regeln der Unternehmensnachfolge ist eine der schwierigsten Aufgaben für Unternehmer. Neben dem Tagesgeschäft ist sie kaum zu erfassen, geschweige denn „nebenbei“ zu erfüllen. Die anfallenden Aufgaben betreffen nicht nur den Betrieb wie etwa Wertermittlung, Geschäftsverträge, Kundenstamm, sondern auch sehr persönliche Angelegenheiten wie zum Beispiel Ihre Rolle nach der Übergabe im Betrieb, in Freizeit und Familie oder Ihre Altersversorgung. Außerdem muss ein geeigneter Nachfolger erst einmal gefunden sein – innerhalb der Familie oder von außen.


Successors bietet eine modulare Projektsteuerung Ihres Change-Prozesses unter Einbeziehung aller Beteiligten, dazu gehören insbesondere

  • Sie selbst als Unternehmer, aber auch Ihre Familie
  • Ihr Nachfolger
  • Ihre Dienstleister und Partner im Finanzbereich wie Ihre Bank, Ihr Steuerberater, Rechtsanwalt, Notar und Wirtschaftsprüfer

Das Successors-Team verfügt über ausgewiesenes, zertifizierte Fachwissen und jahrelange Erfahrung in den Beratungsfeldern Betriebswirtschaft und Personalwesen. Dazu gehören u. a. 

  • Unternehmensbewertung
  • Rentabilitätsoptimierung
  • Investitions- und Liquiditätsplanung
  • Innovationsmanagement
  • Personalplanung und -entwicklung
  • Coaching- und Mediationskompetenz

Das Successors-Team steht Ihnen beim Vorbereiten, Planen und Realisieren Ihrer Unternehmensübergabe zur Seite. Wenn nötig, holen wir Experten aus anderen Fachgebieten „an Bord“. Wir sind als Projektmanager während des gesamten Mandats für Sie da und stehen als kompetenter Ansprechpartner für Sie bereit. Wir koordinieren die Aufgaben und Interessen aller Beteiligten – und sorgen dafür, dass Ziele und Zeitpläne eingehalten werden, damit Ihr wichtigstes Projekt, Ihre „Unternehmensübergabe“, nicht im Tagesgeschäft verlorengeht und Zeitpläne eingehalten werden.